УПРАВЛЕНИЕ ГОСТИНИЦАМИ

IFK Hotel Management предлагает различные варианты сотрудничества: управление гостиницей с привлечением и без привлечения международного бренда, франчайзинг.

Компания IFK Hotel Management уже 10 лет оказывает профессиональные услуги по управлению гостиницами.
Нашими услугами пользуются собственники гостиничных объектов, девелоперы, инвестиционные и государственные компании.

Управление гостиницами — наш бизнес и наша основная услуга. На основании заключенного Договора управления компания IFK Hotel Management управляет гостиницей в интересах Владельца. Мы управляем гостиницами в соответствии с международными стандартами, подтверждая результативность по всем направлениям деятельности. Оценить работу управляющей компании можно основываясь на объективных измеримых показателях: финансовые показатели, степень удовлетворённости гостей, индекс качества обслуживания, степень удовлетворённости сотрудников и, как результат, рентабельность ваших инвестиций.

Учитывая специфику каждого проекта и особенности бизнес-целей владельца гостиницы, мы открыты к обсуждению гибких условий Договора управления.

Основные услуги управляющей компании IFK Hotel Management в рамках Договора управления гостиницей:

 

  • Подготовка гостиницы к открытию (Pre-Opening) согласно Плану предоткрытия (Pre-Opening Plan), включая:
    • подготовку и согласование Штатного расписания и графика набора персонала;
    • подготовку и согласование Плана маркетинговых и рекламных мероприятий на период
      предоткрытия;
    • подготовку, согласование и исполнение бюджета предоткрытия;
  • Организация и проведение торжественного открытия гостиницы (Grand Opening).
  • Стратегическое и оперативное управление отелем.
  • Услуги по организации заключения договоров необходимых для функционирования гостиницы.
  • Планирование, бюджетирование и организация ведения управленческого учёта в соответствии в
    требованиями единой системы бухгалтерского учета (USALI) при эксплуатации гостиницы.
  • Внедрение стандартов и процедур работы по всем службам и направлениям деятельности отеля.
  • Разработка и исполнение Плана маркетинга и продаж гостиницы.
  • Разработка тарифной политики гостиницы.
  • Управление доходами (Revenue management).
  • Маркетинг, реклама, PR, онлайн и оффлайн продвижение гостиницы.
  • Управление персоналом: подбор, найм, мотивация, обучение.
  • Управление качеством: анкетирование, ежегодный аудит «Тайный гость».
  • Техническое обслуживание гостиницы.
  • Полное взаимодействие с держателем бренда, помощь владельцу в договорных отношениях.
  • Внедрение и исполнение стандартов выбранного международного бренда.

Результат, который получает владелец:

Повышение инвестиционной привлекательности объекта и снижение издержек, получение максимальной прибыли и сокращение срока окупаемости проекта.