Профиль инвестора
Инвестору, собирающемуся приобрести одну из наших франшиз, не обязательно иметь опыт в гостиничном бизнесе. Ведь мы предоставляем полный набор инструментов для самостоятельного управления малым отелем и обучаем его сотрудников. А для больших проектов помимо франшизы мы предлагаем еще и наше управление.
Но при этом необходимо понимать, что управление гостиницей, как активом, требует определенного бизнес опыта. Ведь стоимость гостиницы может составлять несколько сотен миллионов, а зачастую и миллиарды рублей.
Мы приветствуем всех франчайзи, разделяющих наши ценности: комфорт, безопасность и устойчивое развитие.
Мы рассматриваем разные форматы проектов от идеи построить новый отель до ребрендинга действующей гостиницы.
Новое строительство
Данный формат сотрудничества является самым распространенным и понятным для всех участников процесса. Есть возможность разработать и согласовать любую концепцию отеля в соответствии с рыночными требованиями и возможностями инвестора. Все шаги осуществляются в полном соответствии с дорожной картой создания нового гостиничного проекта. Мы поддерживаем и консультируем инвестора на каждом этапе.
Конверсия здания в отель
К нам довольно часто поступают запросы с идеей превратить существующее здание в отель. Но не каждое здание можно эффективно без потери рабочих площадей конвертировать в гостиницу. Наиболее подходящими для таких целей являются здания с коридорной системой и возможностью разместить все гостиничные функции на нижних этажах: входную группу с лобби и ресепшен, точки питания, склады, офисы, технические помещения и другие по необходимости и возможности.
Ребрендинг гостиницы
Желание провести ребрендинг действующего отеля чаще всего возникает у собственника гостиницы при недовольстве результатами ее деятельности. В таких случаях наиболее целесообразно задуматься о возможности войти в новую гостиничную сеть в период, когда подходит время капитального ремонта отеля. Мы рассматриваем подобные проекты. И для принятия обоснованного решения по сотрудничеству нам необходимо провести собственный технический и операционный аудит действующей гостиницы.
Сегменты гостиничного рынка
Мы работаем почти во всех сегментах гостиничного рынка: от придорожных отелей эконом класса до роскошных курортных гостиниц. В зависимости от выбранного сегменты мы адаптируем требования и стандарты под необходимую концепцию.
| Сегмент рынка | 2 звезды | 3 звезды | 4 звезды | 5 звезды |
| Городские отели | Да | Да | Да | Да |
| Загородные и курортные отели | Возможно | Да | Да | Да |
| Мотели | Да | Да | Возможно | Нет |
| Отели при аэропортах | Да | Да | Да | Да |
| Отели при технопарках | Да | Да | Да | Нет |
| Отели длительного проживания | Возможно | Да | Да | Да |