Как гостиничный оператор, мы осуществляем техническое сопровождение на всех этапах проектирования и строительства гостиницы. Специалисты техсопровождения «ведут» проект вплоть до ввода здания в эксплуатацию и открытия отеля. В связи с этим, часто возникает неверное истолкование терминов и подмена понятий «техническое сопровождение» и «технический надзор». Давайте разберёмся, кто и чем занимается на строительной площадке гостиницы, и почему, не смотря на похожие формулировки, перед участниками процесса стоят не дублирующие друг друга задачи. Контроль и надзор – это чётко прописанные и регламентируемые нормативными документами (в частности, СП 48.13330.2019 «Организация строительства») функции генерального проектировщика, генерального подрядчика и технического заказчика. Все они контролируют процесс реализации строительства объекта по согласованной и утверждённой проектной документации:

• генеральный проектировщик осуществляет авторский надзор,
• генеральный подрядчик выполняет операционный контроль строительства,
• технический заказчик осуществляет технический надзор.

Техническое задание на строительство гостиничного объекта регулируется, с одной стороны, СНиПами и иными законодательными документами РФ, с другой стороны стандартами бренда (или стандартами управляющей компании в отношении гостиниц той или иной категории). Специалисты технического сопровождения от управляющей компании, на всех этапах реализации проекта, осуществляют экспертное сопровождение на предмет соответствия стандартам бренда и применения лучших гостиничных практик. Они включены в процесс с самых первых этапов, но, по сути, выступают в роли технических консультантов/экспертов, т.е. перед ними не ставится задача тотального контроля процессов проектирования и строительства. Что же делают технические консультанты в рамках технического сопровождения проектирования и строительства гостиницы:

• разрабатывают функционально-планировочную концепцию гостиницы, с учетом принципиальных технологических связей;
• участвуют в разработке ТЗ на проектирование с учетом интеграции стандартов бренда и/или категории гостиницы;
• осуществляют экспертизу всех проектных материалов на предмет соответствия стандартам бренда и/или категории гостиницы, внедряя наилучшие гостиничные практики с учетом опыта эксплуатации гостиниц и работы со стандартами разных международных брендов;
• особое внимание уделяется деталям и нюансам, в рамках сопровождения дизайн-проекта, технологического и противопожарных разделов проекта;
• контроль соблюдения всех процедур, связанных с обеспечением акустического комфрта в будущей гостинице;
• осуществляют выборочный контроль при посещении строительного объекта в ходе строительно-монтажных работ и отделки.

В договоре технического сопровождения прописывается количество выездов специалистов на стройку. Технические специалисты контролируют критические с т.з. функционирования гостиницы работы. Например: качество выполнения шумоизоляционных решений, характеристики отделочных материалов;

• принимают экспертное участие в процессе пуско-наладочных испытаний инженерного оборудования.

Как правило, параллельно процессу пуско-наладки оборудования идёт процесс предоткрытия отеля, и команда управляющей компании уже работает непосредственно на объекте;

• осуществляют организацию приёмки объекта в эксплуатацию.

Специалисты проводят контрольный аудит объекта, используя чек-листы по каждому помещению/системе, составляют акт освидетельствования. Таким образом задачи технического сопровождения строительства гостиницы в корне отличаются от задач, которые решают генподрядчик, генпроектировщик и технический заказчик. Реализация гостиничного проекта, это комплексная совместная работа всех участников процесса, которая позволит в результате получить грамотно спроектированный и построенный отель, готовый к успешной работе и генерации прибыли.

Дмитрий Козлов,

Технический директор IFK Hotel Management

Поделиться:

Читайте также ↓