Число владельцев отелей, выбирающих для себя сетевой путь развития, растет с каждым годом. Так, по данным компании Hospitality In.Comm 18% столичных отелей развиваются в составе гостиничных цепочек. В Петербурге эта цифра еще больше — 38%. Этот показатель объясняет присутствие на рынке некоторого количества объединений мини-отелей. При этом тенденцией последнего периода стало заметное усиление позиций российских сетей и выход на рынок новых управляющих компаний. Как российские операторы пережили кризис, и может ли сетевой формат управления гарантировать большую эффективность показателей бизнеса. Последние тенденции сетевого рынка в России обсуждались в рамках панельной дискуссии «Управляющие компании и независимые операторы» на IV Ежегодном саммите лидеров отельного бизнеса Hotel Industry-2010. Организаторами мероприятия выступала компания BBCG.
Если основная масса отелей под иностранными брендами сегодня сконцентрирована в городах-миллионниках, стратегия молодой компании IFK Hotel Management, продвигающей иностранный бренд Golden Tulip, в большей мере нацелена на российские регионы.
— Golden Tulip еще не представлен действующими объектами, поэтому в настоящее время мы сконцентрированы на девелопменте, — рассказал Филипп Брисбуа, генеральный директор IFK Hotel Management. — В работе более 30 проектов в различных стадиях готовности в 16 российских регионах. Мы планируем открывать отели от 75 номеров, но рассматриваем и объекты с гораздо меньшим номерным фондом. Если говорить о стратегии развития, реконструкции действующих отелей мы предпочитаем строительство отеля с нуля.
Читайте подробности на Hotel Report
![]()
